2月22日訊，資深媒體人付政浩發表文章，分享了他對男籃歸化政策的看法。他提到，中國籃協曾表示歸化球員是“藥”而非“飯”，暗示其不應被視為唯一的解決方案。然而，付政浩認為在現階段，中國男籃要重返奧運，不僅需將歸化視作救命藥，更要將其視為日常需求。

早在之前，中國籃協就提出了一個設想，即要求CBA俱樂部引入一名歸化球員，而正式的溝通將於2024年休賽期進行。2024年10月，張兆旭在直播中提到天津男籃可能會歸化本隊外援詹姆斯，但這只是籃協歸化政策的初步設想。

歸化球員的費用較高，入籍手續也相對復雜，因此中國籃協希望每支CBA球隊都能歸化一名球員，以達到“為國養士”的目的。俱樂部有優先歸化本隊外援的選項，這樣能更好地利用他們對外援的了解。但各俱樂部對此政策的反應並不一致。

一個突出的問題是，許多CBA俱樂部目前正處於虧損狀態，各隊的經濟實力差異顯著。國有企業投資籃球主要是承擔社會責任，而民營企業在這幾年的壓力顯而易見。如果還要增加歸化球員的支出，民營俱樂部的投資者將面臨進一步的經濟壓力。

為了緩解俱樂部的運營成本壓力，中國籃協暗示，如果能全面放開外援名額，可能會促使本土球員提高技術水平，同時也能降低外援的薪資水準。籃協還考察過日本B聯賽的模式，計劃自2026-2027賽季起，各隊可以註冊三名外援和一名歸化球員，並適當放寬出場時間的限制。

有多家俱樂部的負責人表示，希望籃協能給予相應政策的支持，以提高俱樂部的積極性。但他們也擔心，歸化球員制度的實施可能會推高運營成本，並對現行的薪資制度造成衝擊，甚至引發“陰陽合同”的產生。

目前，籃協沒有計劃提供額外的政策支持，僅表示希望效仿B聯賽，明確規定“各隊擁有一名歸化球員”，這為所有球隊提供了公平機會，誰能引進歸化球員誰就有機會在聯賽中取得更好的成績，反之則可能面臨劣勢。許多俱樂部仍在觀望，國企俱樂部可能需要首先衝在前面作表率。

此外，中國男籃主帥郭士強明確表示，希望能歸化一些能在關鍵時刻解決問題的球員。他指出，歸化球員已經成為全球籃球發展的趨勢，中國男籃必須充分利用這一政策以提升自身競爭力，重返奧運會的目標同樣依賴於歸化策略的實施。